La NIIF 18, una nueva norma contable emitida por el IASB, representa un cambio significativo en la forma en que las empresas presentan y divulgan su desempeño financiero. Esta norma busca mejorar la comparabilidad y transparencia de la información financiera, brindando a los inversores una base más sólida para tomar decisiones informadas.
¿Qué cambios trae la NIIF 18?
La NIIF 18 introduce una serie de cambios clave, entre los que destacan:
* Estructura del estado de resultados: Se establece una estructura más definida para el estado de resultados, con tres categorías principales: operativa, inversión y financiación. Esto facilita la comparación entre empresas y permite a los inversores identificar con mayor claridad las fuentes de ingresos y gastos.
* Divulgación de información: Se requieren nuevas divulgaciones sobre las medidas de desempeño definidas por la gerencia. Esto implica que las empresas deberán explicar cómo se calculan estas medidas y cómo se relacionan con los subtotales del estado de resultados.
* Presentación de ingresos: Se proporcionan criterios más claros para la identificación de los ingresos ordinarios, lo que reduce la diversidad en la presentación de esta partida.
Ejemplos prácticos
Para entender mejor el impacto de la NIIF 18, consideremos los siguientes ejemplos:
Una empresa de tecnología: Antes de la NIIF 18, esta empresa podría presentar sus ingresos por ventas de software y servicios de manera agrupada. Con la nueva norma, deberá separar estos ingresos en las categorías correspondientes (por ejemplo, ingresos operativos por ventas de software e ingresos por servicios).
¿Por qué es importante la NIIF 18 para los gerentes?
La NIIF 18 tiene importantes implicaciones para los gerentes de compañía:
* Mayor complejidad: La implementación de la NIIF 18 requerirá un mayor esfuerzo por parte de los equipos contables y financieros.
* Nuevas decisiones: Los gerentes deberán tomar decisiones sobre cómo presentar la información financiera de acuerdo con los nuevos requisitos.
* Comunicación con los inversores: Los gerentes deberán estar preparados para explicar los cambios en la presentación de los estados financieros a los inversores y analistas.
Recomendaciones para los gerentes
Para una implementación exitosa de la NIIF 18, se recomienda a los gerentes:
* Comenzar temprano: La implementación de la NIIF8 requiere tiempo y planificación.
* Capacitar al personal: Es fundamental capacitar al personal contable y financiero sobre los nuevos requerimientos.
* Evaluar los sistemas: Los sistemas de información contable deberán adaptarse a los nuevos requisitos.
* Comunicarse con los auditores: Es importante mantener una comunicación estrecha con los auditores para asegurar una implementación adecuada.
En conclusión, la NIIF 18 representa un paso importante hacia una mayor transparencia y comparabilidad en la información financiera. Los gerentes de compañía deben estar preparados para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que esta nueva norma ofrece.
Por: JOHAN SEBASTIAN VALENCIA ARRIAGA
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